九游娱乐”）发表了2024年上半年财报，呈报显示该公司2024年上半年达成收入26.2亿元，同比拉长17.7%；达成经调治净利润1.49亿元，同比拉长30.6%。

　　十月稻田透露，正在呈报期内公司勉力于为客户供应预包装优质大米、杂粮、豆类及干货产物，深耕现有品类，拓宽多品类产物矩阵，拓宽贩卖收集，强化多品牌各有着重的贸易形式，夯实供应链治理才智。

　　这份半年报的一个亮点是，从数据可能看到十月稻田发力玉米营业，寻求新拉长弧线的计谋已有明显结果。

　　因为十月稻田踊跃开拓新产物，拓宽产物矩阵及贩卖收集，玉米产物贩卖收入同比大幅加多。上半年，以玉米为中枢的杂粮、豆类及其他产物正在上半年达成迅猛拉长，营收7.26亿，同比拉长151.9%。

　　十月稻田的招股书显示，2020年-2022年，公司业务收入辞别为23.27亿元、35.98亿元和45.33亿元，年复合拉长率高达39.6%，远超行业均匀程度；2024年中期财报显示，十月稻田上半年营收26.2亿，同比拉长17.7%；经调治净利润1.49亿，同比拉长30.6%。

　　正在经济周期转移与商场逐鹿方式之中，不妨仍旧拉长态势的公司并不多见。这不但仅检验着一家公司的贸易形式是否不妨担当商场和消费者的搜检，更合乎到它的产物改进、供应链、渠道修筑以及品牌影响力等方面的基础是否可靠。

　　从十月稻田的成长轨迹与功绩成长来看，它可能不妨供应一个可参考的成长样本——一个食物企业怎么正在一个相对成熟的赛道中，以差别化的形式寻求商场空间，并依据自己气力延续拉长。

　　“这是什么圣人玉米？”社交平台幼红书上，有博主向网友们分享了我耿介在肉体治理期内，食用十月稻田玉米的经历。她说不但“糯唧唧口感很好”，还不妨添加优质碳水来知足热量统造的需求。

　　真相上，壮健轻食这一赛道曾经处于风口之中。社交收集上曾一度时兴的“白人饭”即是一个缩影。艾媒斟酌数据显示，2023年，中国消费者食用轻食的频率集体较高，75.8%的消费者每周起码吃一次轻食，此中4.4%消费者每天吃一次及以上，39.5%消费者每周吃2-4次，31.9%消费者每周吃一次。

　　然而，并不是扫数人都不妨担当较为西式的“白人饭”，而玉米如许的优质碳水则更适合中国消费者的味蕾——由于玉米伙食纤维含量高、热量低、易饱腹等特性，让它成为热衷壮健饮食的中国消费者通常主食和代餐的选拔之一。

　　它打垮了古代主食物类局限，把玉米转向轻食化、零食化的对象，切换到了全新的疾消品赛道。同时，精准开采商场差别化需求，洞察玉米食用场景，知足了苛重消费群体对玉米产物烹调便捷、包装雅致、安适鲜嫩等特质央浼。

　　比方十月稻田所推出的黄糯玉米正在线元一包，均匀每根玉米仅需3元控造，且独立真空包装简单领导、微幼加热即可食用，低浸了食用门槛并优化消费体验。目前，十月稻田曾经开辟了玉米棒、玉米段、玉米粒、爆米花玉米粒等8个品类，规格多样，产物多元，知足差别消费者的多样化需求，适合各类差别化食用场景。

　　自十月稻田玉米上市以还，短年华内就博得了亮眼成果，并正在电商商城、社交平台上好评连接。截至本年7月底，十月稻田玉米单品链接正在抖音销量已打破1000万单。不但如斯，十月稻田的玉米还荣获行业认证。依据弗若斯特沙利文数据，截止2024年3月，十月稻田玉米品类世界销量当先。

　　而从2024年上半年的功绩来看，玉米品类曾经为这家公司跑出了新的拉长弧线。上述呈报显示，以玉米为中枢的杂粮、豆类及其他产物正在上半年达成迅猛拉长，营收7.26亿，同比拉长151.9%。

　　别的，正在慢慢变成第二拉长弧线的同时，十月稻田也正在夯实中枢营业的根蒂——动作中国疾捷拉长的厨房东食食物品牌，十月稻田已络续五年东北大米世界销量当先九游，全渠道累计效劳1.3亿中国度庭用户。*

　　正在中枢营业连接坚韧，新品类延续开辟商场空间的双轮驱动下，十月稻田得以进入较为保守的功绩拉长轨道，为将来营收和利润的可延续增涨添加了诸多确定性。

　　固然壮健轻食正在中国曾经成为一个成熟风口，但思要正在这个赛道上容身则尽是寻事。你可能会视察到，市情上的轻食物牌数见不鲜，但更多如旷世难逢。真相上，对待轻食所正在的食物赛道来说，最为中枢的基础功是各个玩家的供应链气力。

　　假使回溯十月稻田将玉米这一单品引爆的贸易逻辑，除了其对是商场风潮不妨疾捷反响除表，这家公司正在供应链上的壮健气力，则是它胜利推出玉米爆款的基本。

　　被网友爆赞口感的十月稻田玉米，真相上背后检验着这家公司的供应链成熟度与运营恶果。

　　十月稻田的玉米从源流就肯定了它的品德。十月稻田正在东北的辽宁、吉林、黑龙江等地均有种植基地组织，这里日夜温差大，玉米一年只成熟一季，奇特的泥土和天然处境生长出了香甜美味、鲜香软糯的玉米。

　　据十月稻田品牌创始人王兵先容，玉米采收后必要正在很短的年华内落成运输、加工、包装和存储，这就对企业的坐褥才智和供应链才智提出了很高的央浼。而目前，十月稻田对玉米的加工流程央浼苛苛，依据先辈的主动化工夫可能用最短的年华落成玉米的加工。

　　正在十月稻田的工场，玉米是带皮运输到加工车间的，必要进程验收、剥皮、修整、浸盐、洗刷、漂烫、阻氧铝膜保鲜、真空封口、高温杀菌、冷却等几十道工序，每道工序都苛苛且高效。

　　十月稻田曾加入数亿元正在种植基区域域内修工场、修堆栈，目前自有新颖化工场共有5个，带冷库设置的车间有几万平。如斯大手笔的家当加入组织，恰是盼望通过奇特的地区上风、先辈的工夫上风以及壮健的仓储上风，让消费者终年都能吃到宁神的产物。

　　上述呈报期内，十月稻田已正在中国五个中枢粮食产区左近设置五个坐褥基地，即沈阳新民坐褥基地、五常坐褥基地、松原坐褥基地、通河坐褥基地及敖汉坐褥基地。就近设立坐褥基地，可能保障正在原质料成熟后九游，第偶然间采购、蓄积和坐褥，达成高效灵敏的供应链治理。

　　目前，十月稻田正在上海、天津、成都、沈阳和东莞的五个自营区域配送核心以及十个地方堆栈设置了新颖化库配系统，可能正在消费者下单后的三天内向指定的堆栈或终端消费者发货，擢升了消费者惬意度。2023年头，沈阳“新民大米疾递+”项目以终年营业量1556.7万件的好成果，被国度邮政局授予“2022年疾递效劳新颖农业金牌项目”。

　　“供应链很紧急，没有成熟的供应链系统，前端营销很难摊开；落成供应链修筑，才力举行渠道的周详组织和营销的精准反击。十月稻田胜利打造玉米大单品，是由于从上而下全链道是没有短板的。”王兵曾如斯透露。

　　正在如许的供应链根蒂之上，十月稻田得以更疾捷跟进商场需求转移，从而延续知足消费者对待主食产物的多元化需求。供应链气力也为十月稻田的将来成长加多了更多的遐思空间，正在玉米品类打爆之后，可能可能盼望下一次新品怎么引爆商场，为其功绩带来更多的胀动力。

　　十月稻田正在上述呈报中也透露，公司将延续、亲密合怀完全行业动态，实时调治营业组织和产物组合，填塞表现自己特性和上风，拓展新渠道、新营业，尽力打造明星产物。

　　十月稻田横空降生，恰是其正在渠道和品牌力上的改进。正在主食周围，长远以还向来被巨头霸占，思要道出重围并阻挡易。十月稻田的创始人王兵则正在中国互联网成长周期中左右时机，将苛重正在线下举行贩卖的大米产物搬到线年，十月稻田这一品牌正式缔造，入驻各大主流平台，继而掀起贩卖高潮。

　　随后，十月稻田基于对中国消费者正在主食产物品德升级与购置体验方面的洞察，推出了“十月稻田”和“柴火大院”两大辞别定位民多和高端商场的品牌，并以5公斤、10公斤为主的幼包装，深受年青人、幼家庭等消费群体接待主食。

　　基于商场的承认，十月稻田进一步放大品牌声量，借帮抖音、微信、幼红书的分平台短视频计谋，通过流量与实质相集合的营销形式堆集品牌势能，鼓舞终端转化，以线上赋能线下渠道拉长，翻开全域品牌流量。

　　2019年-2022年，以通过归纳性电商平台贩卖大米、杂粮、豆类等产物的收入企图，十月稻田永远排名第一。2022年主食，公司该商场的份额为14.2%，是行业第二名的2.7倍。截至2023年3月，十月稻田已与超越4000名KOL及KOC协作，自营网店及媒体账户总粉丝2800万。

　　十月稻田于2016年将营业拓展至新颖商超，从NKA到LKA，已与近百个新颖商超渠道完毕协作。这一渠道的组织，既能加多收入，又可通过线下产物的罗列，进一步擢升品牌影响力。短短几年间，十月稻田就做到了新颖商超渠道排名第四。

　　完全上，十月稻田正正在延续坚韧全渠道差别化、工致化运营上风,拓宽线下道途，以线上赋能线下渠道拉长，翻开全域品牌流量。而从此次半年报中，也不妨看到渠道修筑对待十月稻田功绩的胀动用意主食。对待上半年集团的杂粮、豆类及其他产物收入同比加多151.9%的成果，十月稻田透露，苛重因为公司踊跃开拓新产物，拓宽产物矩阵及贩卖收集，玉米产物贩卖收入同比大幅加多。

　　正在买通供应链和分销渠道，设置起完备的生态体例之后，十月稻田还进一步赋能表地家当，踊跃相应国度战略，将农业修筑为新颖化大家当，帮力乡下兴盛。

　　十月稻田将与中枢基地的原质料供应商设置并支持平稳联系动作首要职司之一，与表地屯子协作社、专业农产物供应商及田舍个别打开密契协作主食。依据十月稻田的声誉、企业声誉及平稳的采购需求，十月稻田已成为家当基地田舍的首选营业协作伙伴。

　　别的，基于延续扩展的品牌影响力，十月稻田操纵新颖化大坐褥基地、全家当链组织等上风打垮了大米等主食类商场难出品牌的逆境。通过深切开采大米等主食类的附加价格，进而达成形塑产物品牌，扩展的成长限度，帮力乡下家当的可延续成长。

　　一粒大米，一根玉米，怎么大白感人的贸易故事，鼓舞整体家当向上成长——十月稻田的发财进程便是一个参照。2024年上半年的功绩丰收，不但证据了十月稻田的贸易形式不妨禁得住商场检验，同时也显透露正在功绩背后，这家公司慢慢高筑的逐鹿壁垒。

　　从基本上看，十月稻田从产物矩阵主食、供应链和分销收集上变成了一个精细的链道，通过延续改进和逐鹿力的深化九游，连接坚韧商场位子，对商场转移疾捷反响，从而知足消费者的多元需求，最终胀动功绩保守拉长，成为主食赛道一个拥有参照道理的改进样本。

　　对待将来成长，正如王兵所言，“十月稻田勉力于效劳14亿国人的一日三餐，将络续深切开采效劳国民壮健的内在，为雄壮的消费者供应更多优质、壮健的主食选拔，帮力行业生态壮健成长。正在的配景下，咱们也会络续‘以实鼓舞’，踊跃扛起龙头企业的承担，为区域乡下家当兴盛注入新的生机。”

　　*数据出处1：弗若斯特沙利文，基于对中国东北大米行业的磋商；按2019-2023年间预包装东北大米产物于中国内地的零售渠道贩卖量(吨)计；东北大米界说为产自中国东北产区的粳米；于2024年5月落成调研。数据出处2：弗若斯特沙利文，基于对中国厨房东食食物行业的磋商；按截至2024年4月正在中国大陆扫数贩卖渠道累计效劳的家庭用户人群总数计；于2024年5月落成调研。九游一文读懂十月稻田主食半年报：营利双增玉米品类突起